Leader Special

Der Umgang mit dem digitalen Wandel ist für Teams eine Herausforderung – manchmal auch eine Überforderung. Wie verhalten Sie sich als Führungsperson im digitalen Wandel? Wie schaffen Sie es, für sich eine persönliche On-/Offline-Balance zu finden? Und, sind Sie Ihren Mitarbeitenden ein gutes Vorbild?

Antworten auf diese Fragen finden Sie im «Leader Special». Wir nehmen Ihre ganz persönliche Situation ernst und unterstützen Sie dort, wo Sie alleine nicht weiterkommen.

Angebot

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Lernen Sie mit uns den bewussten Umgang mit Digitalität. Für Ihr eigenes Wohlbefinden und als Vorbild für Ihre Mitarbeitenden.

  • Wie?

    Wir sind kritisch gegenüber Nutzungsverhalten und verständnisvoll gegenüber Nutzerinnen und Nutzer.

    In unserem Special entwickeln Sie Ihre persönliche On-/Offline Balance und entwickeln Rezepte für sich im Umgang mit digitalen Geräten. Wir führen Sie in drei Schritten durch einen Prozess der Ihnen und Ihrem Umfeld hilft, sich den Herausforderungen des digitalen Zeitalters zu stellen. Im «Leader Special»:

    • lernen Sie Ursachen und Wirkung des Nutzungsverhalten von moderner Kommunikationstechnologie kennen.
    • definieren Sie für sich Rezepte für eine stimmige On-/Offline Balance.
    • entwickeln Sie best practices und ein Bewusststein für Ihre Vorbildrolle.
  • Für wen?

    Für Leader, die

    • Ursachen und Wirkung des Nutzungsverhalten moderner Kommunikationstechnologie kennen und reflektieren wollen.
    • eigene Rezepte für eine persönlich stimmige On-/Offline Balance definieren wollen.
    • Best practice und Bewusstsein für die eigene Vorbildrolle entwickeln wollen.
  • Mit wem?

    In diesem Special werden Sie zusammen mit anderen Leader begleitet von bso anerkannten Coaches und zertifizierten Trainerinnen und Trainer der digitale Diät-Crew.

     

Feedback

«Fokus statt Verzettelung – gerade jetzt! Das interaktive Referat von Sabina von Fischer & Sandra Vogel war eine sinnvolle Reflexion über das eigene On- und Off-Verhalten und zeigte auf, wie Führungskräfte Verantwortung für ihre Mitarbeitenden übernehmen können.»

Michael Lehner, Leiter Führungsentwicklung, SRF

Lesen Sie wie Andere den digitalen Wandel bewältigen in unserer INTERVIEWSERIE.